2017-07-25

8月1日郵資調漲 台北雜誌公會呼籲政府應重新考量雜誌郵資少調1元


文/台北雜誌公會提供

  針對中華郵政8月1日起全面調漲郵資,僅約1個月預告時間,將雜誌郵資由原來每50公克1.75元調漲至3元,調幅高達71%,業者每年將超過新台幣上千萬元的郵寄成本,對面臨紙本衰退挑戰的雜誌產業,勢必影響終端消費者的閱讀成本與權益;對此,台北雜誌公會25日提出呼籲,雜誌公會並不反對中華郵政調漲郵資,但中華郵政實應考量此舉將使雜誌業者營運陷入困境,呼籲讓雜誌郵資同報紙郵資為2元,少調1元。

  中華郵政此次郵資調漲,使得雜誌郵資由原來每50公克1.75元,調漲至3元,實際漲幅高達71%,雜誌出版社郵寄成本將大幅增加7成以上,初估雜誌社郵寄成本一年將增加超過千萬元。經查105年中華郵政年報,收入高達2719億,是財政部統計雜誌出版產業164億規模近17倍,且郵政總獲利高達98億,而近年來雜誌社、出版社及書店倒閉不計其數,雜誌郵資調漲,對郵政業務實質影響不大。

  中華郵政即將在8月1日所做的郵資調漲,從公告到實施僅約1個月,調幅又高達71%,令業者措手不及。雜誌是微利產業,9成以上是中小型企業,增加的成本是千萬等級計算。雜誌定價內含郵資,訂戶是年約無法即時調整,因此成本是業者自行吸收,實無法招架及因應。

  原出版法將報紙與雜誌歸為同一新聞紙類,該法雖於民國88年1月25日廢止,然雜誌原就同於報紙,皆是傳遞新聞知識的工具,兩者無異。有鑑於此,台北雜誌公會呼籲將雜誌與報紙列為同級距每50公克2元,少調1元。(詳見附註)

附註:
原出版法規定新聞紙類包括報紙(即新聞紙)及雜誌,兩者資費原一致,民國77年郵政法第4條修正時,區分報紙(每日或每隔6日以下按期發行者)及雜誌(7日以上或3個月以下按期發行者),雖出版法於民國88年1月25廢止,然雜誌亦是傳遞新聞知識的工具,實與報紙無異。


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David龔專欄--想當導演的第一門課

廣告導演、創意、策略顧問、教授David龔。

本文作者為David龔/廣告導演、創意、策略顧問、教授

  我14歲移民美國,英文一句都不會。21歲時才開始上大學,在Art Center收穫最多的一門課是「電影歷史」。老師會播一些通常大家不會想看的老電影給我們看,因為學生都認為學習就該看最新的電影,但其實不是。如果你想拍電影,先要學會看大師的電影,不只現代的作品,還要看過去的老片。因為現在會變成大師的導演,他們的學習過程也是從了解這些經典電影開始的,重點是要學會最基本的。

2017-07-19

化好奇心為動力 PHD的挑戰者精神


左起為奇宏策略媒體業務副總經理彭玉伶、奇宏策略媒體數位策略總監郭雅婷、奇宏策略媒體總經理楊悅琴、奇宏策略媒體業務總監李宜靜、奇宏策略媒體購買總監錢姵蘭。

文/林昕妤 攝/陳睿珮

  2016年6月,PHD奇宏策略(PHD Worldwide)團隊與Wired雜誌共同創辦人Kevin Kelly,在坎城國際創意節共同發表了《Predestination》(趨勢的必然)一書,深度剖析了當代新興科技將如何顛覆我們過去的工作與溝通模式,亞太區戰略規畫主管Chris Stephenson也在DigiAsia中分享了AI人工智慧對未來社群行銷的影響,而今年將在坎城發表的新書《Merge》更匯集了PHD 對於未來趨勢的觀察與分析,令業界相當期待!近年來數位與新科技在行銷大海中不斷翻騰,洶湧波濤,PHD 如何能乘著新趨勢的潮流,與客戶一起成長,一起站上數位浪尖,乘風破浪?

以客戶為優先 造就多贏局面


左起為浩騰媒體業務副總經理李承華、浩騰媒體企劃總監侯孟吾、浩騰媒體企劃總監辜巧慧、浩騰媒體企劃總監唐鳳儀、浩騰媒體總經理陳宗斯。

文/林昕妤 攝/陳睿珮

  專業創意評比機構GUNN REPORT,每年都會綜合統計全球45個具有代表性的國際獎項,將各家媒體代理商的年度獲獎成績轉換為積分計算排名,而OMD浩騰媒體自2004年起,連續11年皆穩佔冠軍寶座。創下如此傲人紀錄,OMD浩騰媒體總經理陳宗斯說:「這對於我們是很重要的一種肯定,證明了創意是能夠為客戶廣告效益帶來加乘的。」而「創意」二字說來簡單,但要維持住創意的續航力,卻非常不容易。

以內部優化與成長 開創媒體服務新價值


宏盟媒體集團執行長黃燕玲。

文/魏茂國 攝/陳睿珮

  著重企業文化的養成和經營管理的落實;確實建立專業服務的核心價值,是宏盟媒體集團能夠在快速的市場變化與激烈競爭中,持續提升並創造優異成長的關鍵。

2017-07-18

聯廣集團創意智慧布局上半年發酵

聯廣集團上半年捷報連連,比稿成功率逾80%。(右起,執行長程懷昌、數位長鍾嘉玲、創意長狄運昌、財務長蔡哲斌)
文、圖/聯廣集團提供

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