 |
| 雪芃廣告執行長黃逸甫（左）、董事長謝中川（右）。 |
文／陳亭妘 攝／陳睿珮
「雪芃」這個名字是雪地裡的小草之義，聽起來有一點浪漫。不過，要在雪地裡開出花草來，的確不太容易，雪芃廣告董事長謝中川介紹著25年前，關於雪芃的初生，以及一路走來的心路歷程。雪芃團隊總是秉持著台灣本土精神，在艱辛的環境裡努力耕耘，默默綻放。
以愚人精神開啟雪芃廣告時代
故事從1992年4月1日說起，4位創辦人：現任雪芃廣告董事長謝中川、雪芃廣告群創意總監林智豪、上海雪芃副總經理張樹泉與上海雪芃廣告總經理郭清煌，在板橋一家小按摩院頂樓開啟他們的創業之途。由於創辦日剛好是愚人節，甚至因此獲得「這則訊息應該是開玩笑」的反應，不過對於踏上廣告這條道路，他們從不把它當玩笑般看待，他們戰戰兢兢、認真投入，與服務品牌尋找著市場機會。
「開始做廣告，才學會做廣告。」在從事廣告業前，謝中川服務於裕隆汽車的設計中心。而過去專注於工業設計領域，他認為工業設計的知識與技能得以挑戰許多困難工作，然而，當自己真正投入做廣告，才知道自己的本事不夠，仍有許多進步空間。做廣告的每一天，都能覺察時代正快速變遷，他們不斷探索每一個時代的廣告做法，積極尋找與消費者溝通的新模式。
懷抱初衷 堅持使命
過去投入工業設計領域，從中學習獲得良好的訓練經驗，他們帶著這份初衷將公司命名為「SHAPE」。在名字誕生後，幾位創辦人一塊前往烘爐地南山福德宮，虔誠地將幾個音譯的中文名稱放在土地公面前，一一擲筊，最後選定以「雪芃」為名。謝中川說：「天予不取，反受其咎。」他們樂意接受老天爺替他們選定的名字，雖然雪芃的中文字義是雪地裡的小草，但他說明「神奇的是，祂從未讓我們過不去，但也沒讓我們過得舒服。」這也如同「雪芃」的寫照，砥礪奮發，才能在艱困的環境裡遍布綻放。
吉祥物雪芃熊與雪芃精神密不可分，象徵著台灣原生種憨厚卻強壯的精神，公司也將3間會議室命名為櫻花鉤吻鮭、紫斑蝶與梅花鹿。而當國際大型公司紛紛成立、壯大版圖，雪芃懷抱著希望與精神，期望台灣也能誕生一家擁有自己名字的廣告公司。一路走來，雪芃廣告服務許多本土品牌，而這也是雪芃廣告的使命，幫助台灣自主品牌走出屬於自己的一條道路。
秉持台灣獨特DNA 攜手台灣品牌走向國際
兩年前謝中川延攬資深廣告人黃逸甫加入雪芃廣告，擔任執行長。黃逸甫感受到雪芃人的謙恭務實，而且團隊夥伴大多曾服務於國際型代理商，加入雪芃後也深受公司文化薰陶，秉持台灣勇於嘗試與不畏艱難的精神，團隊使命必達以成就最好的服務。雪芃人重視夥伴關係，與客戶一起攜手探討消費者洞察與最佳決策，打造有效的傳播策略與廣告創意。黃逸甫進一步說明，各行各業都有其核心能耐與品牌DNA，如何提供最專業的傳播服務，讓品牌加值以深入人心，一直是廣告人念茲在茲的課題，雪芃人對台灣消費者深入觀察與分析，擁有一套獨特的見解與自信，能站在與品牌共同成長的基礎上，協助品牌發揮價值，創造競爭優勢。
雪芃廣告與服務的品牌經歷了不同的廣告傳播時代，謝中川提到，因為擁有品牌端服務經驗，所以更能了解企業與廣告公司如何建立夥伴關係，落實在雪芃的文化裡，他們貼近並關心品牌客戶的經營與生意，而也因為同為本土公司，不忘記這塊土地給予的養分，期望台灣本土的公司共同走向國際，擦亮台灣品牌。
籌組台灣隊 突破發展挑戰與限制
2010年，雪芃廣告與納智捷一同前往中國大陸市場，7年的時間裡，接續在上海及廈門成立辦公室。謝中川從這十幾年來台灣廣告人前往中國大陸市場發展變化談起，自改革開放，市場發展商業化，擁有豐富經驗的台灣廣告人紛紛前往中國市場發展，而後漸漸形成以公司為單位前往發展。但隨著中國大陸本土公司崛起，台灣廣告人、廣告公司前往該地市場發展的機會越來越渺小，也越來越難與本地公司競逐。「我們很幸運有一個願意帶我們往前走的客戶，以致於我們可以存續，避免單打獨鬥。」穩定的客戶群是廣告公司存續的重要因素，他感謝著富有智慧的客戶，願意與廣告公司攜手前往異地市場發展，就如同許多國際品牌與單一合作的廣告公司共同前往世界各地，彼此共同面臨挑戰、成長。
然而，中國大陸市場變化快得讓人無法想像，本地品牌過去並沒有一套標準合作流程，往往在短時間內需要巨量的服務需求，就連國際型廣告集團也措手不及，難以因應需求。不過，中國大陸本土也誕生許多新型態公司，以各式各樣的合作方法提供服務。謝中川認為，唯有台灣廣告人籌組台灣自己的團隊，不分任何公司，而是以台灣身分為核心，籌組廣告的台灣隊前往市場，才有競爭發展機會。
典範學習 團隊激勵
黃逸甫過去曾服務於美商及日系代理商，當時帶領的團隊共攜手獲得3次年度風雲廣告代理商肯定，此次雪芃廣告獲獎，再次刷新記錄。黃逸甫說，每個公司都有其不同文化與核心競爭力，而這一次與雪芃團隊贏得風雲廣告代理商獎項，是這4次中最忐忑的一次，因為去年多家廣告代理商表現都很傑出，要從中脫穎而出並不容易。除了與團隊共享這個獎項的激勵，他更希望能將得獎的心情與夥伴郭清煌分享，祝福他早日康復，能親自與雪芃同仁一同領獎。
尋夢的第25個年頭獲得風雲廣告代理商肯定，謝中川認為這是一份很好的禮物，感謝廣告業許多前輩的專業教導與典範啟發，讓團隊有所學習，讓雪芃人在廣告道路上勇往直前地邁進。這份榮耀是頒給一群敢做夢的台灣孩子。
求知若渴 虛懷若愚
謝中川坦言，廣告業的確不像早些年耀眼光芒，雖然十分辛苦，但廣告業仍會存在，因為各個產業永遠有溝通需求。他鼓勵廣告人懷抱熱情與使命感，才能走得動、走得遠。4月1日對雪芃來說意義非凡，他期許所有雪芃人能多一點「愚人」精神，求知若渴、虛懷若愚，保持虛懷若谷的傻瓜精神擁抱新資訊、待人處事不計較得失，因為當我們自己多一份努力，我們能從中真切感受並實際學習，這份收穫是別人無法拿走的。
黃逸甫認為，當我們向各界菁英學習，能保持進步的原動力，並相信持續地努力才能造就自己、成就天命。如《異數：超凡與平凡的界線在哪裡？》作者葛拉威爾（Gladwell）描述的：不是最聰明的人就可以成功；正確決定或努力不懈，也未必保證。要成功，除了必須有把握「機會」的智慧、善用特有的「文化」遺澤；必要時，還得脫離部分的身分，擺脫傳統的束縛。期望團隊能尊重多元、跳脫框架，不自我設限地擁有大數據時代的「4V」特質：Variety（多樣）、Volume（多量）、Velocity（快速）與Veracity（真實）。因為在多屏時代，快速產出多元內容、時刻認真體會生活，才能以真實經驗感動消費者。面臨科技呈指數性發展，黃逸甫鼓勵大家擁抱這個瞬變的世代，技術發展雖然無可限量，但擁有洞見的廣告人才具優勢。未來的廣告人透過策略思考，以人為本善用科技，以快致勝、以小博大，突破各種限制與挑戰，並時刻保有彈性靈活的思維、打破線性思考，才能脫胎換骨。
代代更迭 延續台灣品牌價值
談到雪芃的未來，謝中川說了一個故事，是一次出席在天津的大中華區艾菲獎頒獎典禮經驗。當時地面鋪上紅地毯，邀請所有與會者踏上紅毯階梯直登會場，近七層樓高的階梯讓與會者走得有點吃力，他以此故事說明「廣告是年輕人的產業」，年輕人的體力、精力與腦力都處於最精華的時期，能為產業挹注更多能量。謝中川說，未來的雪芃一定是交給年輕人，由他們開始，接力棒也會傳遞下去，代代更迭。而他們的任務是建立一個好的工作環境，讓更多人願意投入其中，將「願意幫台灣品牌多做一點事」的價值延續下去。他說，他永遠不會忘記自己在這塊土地上成長，而台灣是個艱辛、努力的國家，不會有其他人主動想來幫助它，除非我們自己挺身而出，幫助台灣。
本文同步刊載於《廣告雜誌》2017年6月號308期：
單元：特別企劃：台灣特有種雪芃廣告 擦亮台灣品牌走向國際
--
歡迎分享文章連結，並請註明出處－
Adm廣告雜誌｜Digital x Creative：
更多數位創意消息，歡迎加入廣告Adm粉絲專頁：
沒有留言:
張貼留言