2017-03-29

今天,你直播了嗎?


Live.me副總經理蔣志薇。


文/詹致中 圖/Live.me提供

        若你跟我一樣,原本以為直播是一種淺薄、反智的現象,其實我們都錯得離譜。當你親身嘗試、參與這個正在數位世界中,遍地開花的直播嘉年華會,才能領略它觸動了人性的莫名深處,非是你漫不經心的浮光一瞥可理解。這次我們邀請到Live.me副總經理蔣志薇,一同探討直播的產業趨勢與人性洞察。

        直播議題有愈演愈烈之勢,不僅原生直播平台如雨後春筍,各大社群平台也紛紛開通直播功能,搶進市場。去(2016)年8月在台灣開播的Live.me,副總經理蔣志薇分享,直播技術早在電視為王的時代就存在,現在為什麼直播如此熱門、跟傳統電視SNG直播、數位頻道即時演唱會有何差異?核心差異就是「互動」!要能滿足雙向互動,才符合要探討的直播定義。

        曾任職電視與平面媒體的蔣志薇認為,電視台新聞主播算是第一代直播主,而現在出現在手機螢幕的網紅,會跟觀眾即時互動,並接受禮物、打賞,是第二代進化版的直播主。


競爭血淚,帶來直播產業良莠不齊

        在中國當紅的直播主,月收入是以百萬計,不輸大企業CEO身價。而美國直播素人不靠打賞,靠品牌合作就賺得缽滿盆溢。但這優渥僅屬於金字塔頂端的網紅。直播商業模式尚未成熟,素人們前仆後繼加入,競爭殘酷,得要各顯神通才能殺出一片血海,獲得眼球青睞。連帶產生良莠不齊,甚至情色、性交易等負面議題,讓不少大眾對直播貼上負面標籤。
     
 使用介面截圖。
   
  目前最能產生價值的直播內容,是定位於遊戲的平台。eSports全世界龐大人口基數,直播讓電競遊戲價值整合,包含直播遊戲、解說遊戲,透過打賞、贊助、廣告、訂閱、品牌合作等帶來龐大商業利益。3年前美國直播平台Twitch大獲成功,被電商品牌Amazon收購,大量遊戲直播平台搶進入戰局,走到2017年,各地區早已洗牌一輪,各有山頭頂立;而訴求素人美女的直播,最能吸引路人眼球。打開App首頁,就有穿著清涼、講話嗲聲的女孩映入眼簾,不少男性觀眾一擲千金,打賞超過萬元的鑽石、車子毫不手軟,創造驚人消費。平台快速把流量變現,但這類直播也容易產生形象問題。


Live.me定位質感,吸引品牌合作

        母公司為獵豹移動的Live.me,其實在進入市場前,也見到直播市場的競爭及形象紛雜。Live.me另闢蹊徑,標榜清新、健康為主要訴求,「剛開始內部也會自我解嘲,是綠色直播,很環保。」蔣志薇不諱言,生活綜合類型定位在行銷上遇到挑戰,且台灣市場有Facebook直播這座大山佔據,讓Live.me團隊在開拓業務、主播簽約備受挑戰。從去年12月漸入佳境,標榜質感的直播品牌定位逐漸看到效果,讓合作案雪片般飛來。

        堅持形象的結果,開始陸續收割,「因為現在各大品牌挑直播單位,都會非常審慎!」蔣志薇表示今年2月份,統一集團底下的Afternoon TeaMister Donut品牌,就用了Live.me做推廣;其他合作,如飯店開幕找藝人演唱,也透過Live.me做直播曝光。透過形象的質感定位,加上營造對品牌友善的策略,吸引不少品牌登門合作。不過蔣志薇也坦言,目前跟品牌合作大多未收取費用。短期是透過各品牌直播帶入新觀眾,以增加會員數為優先。

        「我認為台灣直播還不算是產業,還在發展階段,無法跟中國動輒幾百億的規模比較。」蔣志薇認為各國直播大多在起步階段,目前還沒有一個成熟的商業模式,且觀眾並非單純以內容優劣,來給與相應贊助和獎勵,客觀上難以預估獲益。以Live.me而言,最主要的模式仍是從直播主打賞來拆帳。


槍聲響起:台灣直播平台淘汰賽開始

        從財務面分析,拆帳帶來的收益,對直播平台的中短期經營成本是入不敷出。從基礎建置要維持龐大流量的成本,直播主簽約與內容製作費用,行銷廣告投放預算,在地團隊的經營,要維持足夠水準的直播平台,需要投入龐大資金,這也是近期台灣原生直播平台,為什麼都是挾著海外資金進入重要原因。「今年年底,可能提早到年中,就會有新一輪的洗牌。」蔣志薇表示直播經營非常燒錢,加上商業模式未定、競爭者眾,今年台灣原生直播平台淘汰賽會開始,贏家會慢慢浮出。

        Live.me台灣運營超過半年,用戶能迅速成長,專注行銷和內容的投入功不可沒。例如,策畫《Live.me Voice》行銷活動,從1500位參賽者中挑出最後4強,跨年晚會登台表演歌唱才藝。當天同步在信義區香堤大道設置「Live.me Studio」直播間,結合品牌、電影及藝人做宣傳造勢;在內容策略上,逐漸從用戶生產內容(UGC)往專業生產內容(PGC)靠攏。除了藝人合作,平台內有魔術師、品酒師、街頭藝人、駐唱歌手、親子說故事、烘焙等各領域達人。「直播最讓我驚訝的地方,就是台灣竟然有那麼多有才華的人存在!」蔣志薇表示,直播讓這些Talent有新的管道為自己發聲,不會被市場埋沒。

《Live.me Voice》實境歌唱比賽。

直播,存在每個網路原生族的DNA

        直播火熱現象看似理所當然,但也讓人霧裡看花,難以理解風潮形成機制,其實直播滿足人類天性。再深入分析,直播會因為年齡與文化產生接受度差異,「像直播主的年齡愈來愈低。以我女兒為例,她現在上小學對直播就很自然,彈鋼琴時就會問我要不要幫她直播。」蔣志薇認為對網路原生族群而言,這些科技不用刻意,已是他們生活的一部分。

        Live.me在美國、台灣、日本、印尼都有設點,數據顯示美國比東方國家開播頻率更高,且直播主年齡更低;各地市場習慣也不同,需要各種方式刺激開播率,像台灣Live.me團隊,設計很多濾鏡功能,讓直播主臉上能裝飾各種圖案,「所以不用化妝也可以美美的,讓人更願意隨時開直播。」

2017 台北跨年上台資格賽。

用直播證明自身「存在」

        網路原生族群開直播分享,像是魚兒悠於水中自然,但3040歲以上的世代可能會難以理解。1998年經典電影《楚門的世界》男主角,活在不知道自己被直播的金魚缸世界裡成長。電影除了嘲諷人生的假面外,另一個隱喻也反映人們害怕隱私被曝露、被窺探的恐懼;但近20年後,科技物換星移,轉變新一代年輕人行為,似乎被窺視的擔憂從不存在,進而上演主動直播的實境秀,彷若「楚門的逆襲」。「直播主」用力地在網路留下生活的吉光片羽,透過即時直播昭告自身「存在」於世界,深怕轉瞬就被世界無情遺忘,

        若轉而探討直播的「觀看者」,到底使用直播的內在Insight是什麼?蔣志薇借用知名心理學家馬斯洛的「需求層次理論」,以台灣社會為例,大部份的人已經不需要擔心生理、安全需求,當生活溫飽和人身安全得以滿足,就開始追求感情上的滿足與愉悅,直播變成慰藉的出口。

        「我們希望上來直播的人,不是為了打賞而打賞,而是希望直播能融入到每個人生活中!」蔣志薇表示這是Live.me的目標,她舉自己為例,特別偏愛看唱歌內容,當她在廚房洗碗時,就會開著直播,「感覺一面做家事的同時,還有一個人正陪伴著你,而且還會唱歌給你聽,甚至也可以點歌。」


直播洞察了「陪伴」與「真實」的人性

        若不談情色的直播,忽略人類想窺探的欲望;也不論藝人、明星直播,填補粉絲渴望被權威關注與連結的嚮往;素人直播在現代的社會中,掀起的野火為什麼吹不熄,反而愈燒愈旺?在於都市化與科技化,人們生理看似緊密聯繫,但心理卻是疏離脆弱。而過度商業化、包裝的社會,在趨向透明的網路機制,消費者開始厭煩偽裝,追求本質。

        當大眾的無聊、寂寞、找樂子被直播需求喚起,深層的背後是渴求「陪伴」與「真實」。FacebookTwitterLine想企圖填補這塊情感需求,但社群平台無法深刻滿足,因為即時的面對面影音,遠比文字、圖片、影片來的感受更強烈。從桌機進化到行動載具的革命,超越時間與空間限制,得以填滿一天24小時。而直播的誕生,讓人們每個想被陪伴、想貼近真實的時刻,都得以滿足!


本文同步刊載於《廣告雜誌》2017年3月號305期:
單元:特別企劃:今天,你直播了嗎?


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